Aus der Kanzlei · 14. Juli 2026
Der Moment, in dem Ihnen jemand hochmotiviert einen Angelschein für die Wüste verkaufen will.
Wenn der Algorithmus die Rute auswirft. Das Phänomen ist das Resultat von modernem „Active Sourcing“ auf Steroiden. Statt Profile wirklich zu lesen, werfen manche Recruiter ihre Netze mit groben Keyword-Filtern aus.
Aus der Kanzlei · 07. Juli 2026
Die Rechtswelt braucht keine Show. Wer im juristischen Alltag arbeitet, braucht keine KI, die sich selbst wichtig macht. Er braucht eine, die Schriftsätze schneller glättet, Mails zusammenfasst, Sachverhalte strukturiert und Dokumente durchsuchbar macht, ohne dabei jedes Mal ein Sicherheitsmeeting auszulösen.
Finance · 26. Juni 2026
Das Jahr 2026 markiert durch das EU-Geldwäschepaket und die neue Aufsicht (AMLA) einen Paradigmenwechsel, der einheitliche europäische Standards zur strategischen Steuerungsfrage macht. Neben einer Ausweitung der Verpflichteten auf Branchen wie Krypto und Sport erfordern extrem kurze Antwortfristen der Behörden eine hohe Datenqualität und integrierte Systeme. Mehr Informationen sind in den offiziellen EU-Veröffentlichungen zu AMLA zu finden.
Compliance · 22. Juni 2026
Ein anonymer Hinweis auf eine angeblich diskriminierende Äußerung wurde im Rahmen eines Compliance-Management-Systems nach ISO 37301 strukturiert geprüft. Als externer Compliance Officer unterstützte ich die Rechtsabteilung bei der unabhängigen Untersuchung. Durch Zeugenbefragungen stellte sich der Vorwurf als Missverständnis heraus. Der Fall zeigt die Bedeutung funktionierender Hinweisgebersysteme und externer Expertise.
Datenschutz · 10. Juni 2026
Das Landgericht Berlin reduzierte das DSGVO-Bußgeld gegen Deutsche Wohnen von 14,5 Mio. € auf 900.000 €. Der Konzern hatte Mieterdaten ab Mai 2018 unrechtmäßig gespeichert – das Archivsystem bot keine Löschmöglichkeit. Das Urteil ist noch nicht rechtskräftig, zeigt aber: Bußgelder werden individuell nach Wirksamkeit, Verhältnismäßigkeit und Abschreckung geprüft – nicht automatisch in Millionenhöhe.
Compliance · 20. Mai 2026
Sachzuwendungen sind steuerlich komplex und in vielen Unternehmen ein Prüfungsrisiko. Entscheidend sind klare Spielregeln, einheitliche Prozesse und saubere Dokumentation statt Excel‑Wildwuchs. Auf dieser Basis lassen sich digitale und KI‑gestützte Lösungen einführen, die Bewertung und Reporting automatisieren. So sinken Fehler, Risiken und Aufwand – und Sachzuwendungen werden vom Compliance-Risiko zum professionell gesteuerten Prozess.
Interim Legal Management · 07. Mai 2026
Der Berliner Fall „KI‑Steuerberater“ dreht sich nicht um ein Verbot von KI, sondern um den Schutz der Berufsbezeichnung „Steuerberater“ in regulierten Märkten. Die Kammer sieht in der Produktbezeichnung eine unzulässige Nutzung des geschützten Titels und eine Irreführung von Verbraucher:innen. Das Verfahren könnte Leitplanken für KI‑Produkte in allen reglementierten Berufen setzen.
Datenschutz · 26. Februar 2026
Datenschutz ist 2026 zum Standortfaktor geworden: Er kostet viel Aufwand, bremst teils Prozesse und erschwert KI-Training, schafft aber zugleich Vertrauen und Rechtssicherheit. Unternehmen sind auf internationale Datentransfers angewiesen und fordern klare, praxisnahe Regeln statt „mehr Ordnung“, damit KI, Cloud und globale Wertschöpfung rechtssicher funktionieren.
Casual Friday - Buchtipp! · 20. Februar 2026
Ehrlich gesagt: Schon die Idee, einen Reiseführer für Juristinnen, Juristen und rechtlich oder geschichtlich Interessierte zu schreiben, finde ich genial. „Recht ist nicht nur Theorie. Es hat Wirkung. Es hat Geschichte(n). Und es hat Orte.“ Besser kann man es kaum formulieren. Diese Orte sind mir – und sicher vielen Kolleginnen und Kollegen – in Ausbildung und Praxis längst aufgefallen. Ich denke etwa an das eindrucksvolle Gebäude des Verwaltungsgerichts Düsseldorf.
Compliance · 19. Februar 2026
DORA (Digital Operational Resilience Act) zielt darauf ab, die operative Widerstandsfähigkeit von Finanzinstituten und deren IT-Dienstleistern zu stärken. Es geht über Cybersecurity hinaus und umfasst ein integriertes IKT-Risikomanagement, Incident-Reporting, Resilienztests sowie das Management von Drittanbieter-Risiken. Das Management spielt eine zentrale Rolle bei der Umsetzung, indem es die Verantwortung für den IKT-Risikomanagement-Rahmen übernimmt. Externe Interim-Manager können helfen!